この度、SAP社のWebメディアにおいて、弊社の基幹システム刷新および経営改革の取り組みが事例として紹介されました。
本記事では、長年培ってきた独自の在庫管理方式「西田スタンダード」からの転換を決断し、共同利用型ERP「CMEs(Connected Manufacturing Enterprises)」を導入するに至った背景、そしてSAP S/4HANA®を中核としたFit to Standardによる業務改革の歩みが紹介されています。
生産・販売・在庫・品質データを統合し、生産と会計を連動させることで、月次での品目別損益管理や工程別原価の可視化を実現。さらに予実管理の高度化により、データに基づく迅速な意思決定が可能となりました。これらの取り組みは、ムダ取り改善や組織力の向上につながり、事業承継を見据えた経営基盤の強化にも結実しています。
属人的な管理から脱却し、データドリブン経営へと舵を切った弊社の変革の軌跡を、ぜひご覧ください。
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